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华农农资总经理黄小兵在2011农资经销商年会上的讲话

来源:华农农资连锁股份有限公司 By 高世豪 

在推进行业诚信体系建设方面积极倡导农资生产与流通企业恪守诚信。会议进行到嘉宾访谈环节,主持人就商家与厂家方面的失信问题对黄总进行了提问:

主持人:黄总您好,我们农资界很多同仁在“失约”问题上大多是在私底下痛斥,但是在公开的场合态度是委婉含蓄的,您为什么愿意公开的高调叫板合同失约的问题?

黄小兵:的确,今年9月份华农农资连锁股份有限公司因为合同毁约问题将我们的一个合作伙伴金昌奔马化工告上法庭,整个案子引起了同仁们的共鸣,实则我替大家道出了心声,包括之前同浙江惠多利陈志浩先生进行交流时,也得到了他的鼓励。所以说实质上这也不是我个人的行为,只是通过我这个渠道将同仁们的心声反映出来了。

为什么要做这件事情?在此之前,我也进行过很多的考虑,也有过很大的负担。但是,在社会主义市场经济发展的今天,如果我们仍然继续这样容忍下去,我认为我们的行业将不会有发展,不会有前景。主要基于以下几个方面的原因:

,信用体系是市场经济的基石。如果没有信用体系的建设,我们的市场经济相当于回退到原始社会进入到物物交换的时代中去,但这个时代已经一去不返了;第二,在市场经济硬性的主体里面,每个主体都应该是平等的。这也是被很多朋友忽略的,所能认识到的是企业有大小。这看似公平,实则不平等。我时常和一些大企业讲谈玩笑之词:我的企业再小,我是法人代表,你是授权代表。首先要认识到平等的概念,把平等的思想贯彻下去,做业务中才有支持自己的动力;第三,要求别人诚信,首先自身要践行诚信。华农连锁成立不到两年的时间里,能够有今天的发展,得益于业界领导及朋友的支持和帮助,在这个过程中,华农连锁也是竭尽所能的按照市场的准则来履行自己的诚信守则。在做这个案子之前,我自身也做了深刻的反省,我们号召诚信,首先自身要践行诚信。我们推进诚信,就要考虑到我们自己的行为是否对得起市场,在反对大企业不平等的同时,我们对自己的小客户是否施行了一些不平等的行为,有没有把诚信的链条顺延下去,这是关键点之一。其二,要推进诚信,企业首先要洁身自好,切忌为了贪图眼前利益而忽视了长远的发展。包括对潜规则的认可和不追究,自己想通过一些非市场化的因素获利等,这样的贪图小便宜的心态极大地助长了这种不诚信的行为。

主持人:您高调叫板合同失信,想要一石激起千层浪,引起行业对此的关注,您觉得达到预期的结果了吗?

黄小兵:快达到目标了。同时还有几个误区需要更正:其一,诉讼成本高。实质上并不高,反而是违约方特别是大企业的压力大、成本高,加之舆论的跟进,也起到了对违约方的制约作用。其二,担心起诉后其他企业再不敢与之合作。而我们现在可以自信地说,我们与国内的一些大型企业合作越来越好,范围越来越广,路也走得越来越宽。在现在这种产能过剩的情况下,大家不要担心没有资源,我相信:只要有眼光就有资源!

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